Clima Emocional y su cuidado. La relación con el jefe.

En este artículo, de manera muy sencilla, se plantea una cuestión de suma importancia para las organizaciones que buscan cuidar el clima laboral.

No basta con implementar acciones de mejora de clima, que por cierto son muy valoradas y necesarias, si no nos enfocamos en la relación de las personas con sus Jefes directos. Muchos de ellos no cuentan con el liderazgo requerido o se encuentran saturados de tareas operativas, en consecuencia, por falta de aptitud o de tiempo, el clima emocional se ve perjudicado.

Un punto interesante para el área de RRHH que puede intervenir proponiendo acciones de capacitación en Comunicación y Liderazgo para los mandos medios, así como también advirtiendo a la conducción de las firmas sobre los riesgos que implica la sobrecarga de tareas en los jefes, cuando como consecuencia de esto no pueden ocuparse de conducir a sus equipos.

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Parafraseando…

Francisco I dijo que «La medida de la grandeza de una sociedad está determinada por la forma en que trata a quien está más necesitado»… en el ámbito de las empresas, podemos parafrasearlo y decir que las empresas serán realmente grandes cuando sean capaces de dar a sus colaboradores empleos estables, decentes, dignos y justamente remunerados. No serán grandes las empresas con cientos o miles de empleados, serán grandes aquellas capaces de tratar con equidad a todos los que aprecien, cuiden y valoren el lugar que tienen en la misma (aún cuando sean muy pocos…)

Si se trata de romper los moldes, si se trata de tomar decisiones arriesgadas y de abrir las puertas de la organización a quienes vienen peleando por salir del círculo de la marginalidad, no lo dudes ni un momento, vale la pena correr el riesgo.

 

Hacer negocios, hacer el bien – 17.11.2013 – lanacion.com  

En la Revista de La Nación del 17 de Noviembre leí esta nota, que me pareció impecable y que resume algo de lo cual venimos hablando desde hace tiempo con muchos de mis colegas.

El capitalismo, para no desaparecer, deberá convertirse en un capitalismo más amable. Donde hacer negocios y hacer el bien puedan ir de la mano, y donde me permito agregar, hacer negocios y hacerlo con ética, no implique resignar rentabilidad sino por el contrario, potenciarla.

Espero que les guste, a mi me pareció simplemente brillante.

Hacer negocios, hacer el bien – 17.11.2013 – lanacion.com  .

Sueldo Anual Complementario – Repasando conceptos

El Sueldo Anual Complementario se encuentra regulado por la LCT en sus arts. 121 y subsiguientes. Consiste en un salario de devengamiento diario y pago diferido, equivalente al 50% de la mejor (o mayor) remuneración percibida por el trabajador en el semestre, por todo concepto.

Base de cálculo:

En cuanto a la base de cálculo, vale aclarar que la ley no pone condiciones de normalidad o habitualidad, sino únicamente que sea una retribución correspondiente a un mes del semestre bajo análisis. Si el trabajador ha hecho horas extras, se tomará el mes en que más dinero percibió por dicho concepto. Si percibe comisiones, se tomará el mes en el cual sus comisiones fueron mayores. Quisiera ser enfática en esto: al determinar la base de cálculo del SAC no es necesario realizar promedios de ningún tipo.

Retroactivos:

Si una empresa otorga aumentos a sus colaboradores por ejemplo en el mes de Enero y dicho aumento es retroactivo al mes de Diciembre, el SAC deberá re-calcularse sobre el nuevo sueldo y liquidar el ajuste sobre el SAC oportunamente calculado.  Y aún cuando no sea el tema que nos ocupa, vale destacar que tanto el ajuste del salario de diciembre como del SAC, sufrirán retenciones del impuesto a las ganancias calculados en función de la fecha del pago, por tratarse de un impuesto que grava en base a lo percibido.

Fecha de Pago del SAC

Se trata de un haber que se va devengando a diario y que se paga el 30 de Junio y el 31 de diciembre de cada año,  ya que la ley establece el pago en dos cuotas (estemos atentos a una posible reforma en la fecha de pago de la 2da cuota! ver mi entrada de hoy con información de Iprofesional).

Es habitual el pago de un Anticipo del SAC que se deposita antes de las fechas previstas por la LCT para evitar problemas con los verificadores de los organismos de control, ya que en la práctica resulta imposible tener los aguinaldos liquidados y depositados al día 30 del mes de Junio o Diciembre. Si bien hay jurisprudencia a favor (Ej Ministerio de Trabajo c/Nuevos Rumbos SA, 1999) , resulta una práctica recomendable liquidar el SAC en base a la mejor remuneración hasta Mayo o Noviembre, según el semestre en cuestión, y en caso necesario proceder al ajuste. Otra opción, es como decíamos en un principio, liquidar un anticipo que luego se descontará del aguinaldo debidamente liquidado.

En caso de extinción de la relación laboral, corresponde el pago proporcional, calculado hasta el momento de la fecha de baja y junto con la liquidación final, siendo también correcto hacer un cálculo proporcional del SAC en caso haberse producido durante el semestre bajo análisis licencias que no generan derecho al salario (por ejemplo: maternidad, excedencia, reserva de puesto)

Retomando la confección de liquidaciones finales, cuando corresponda el pago de Vacaciones no gozadas y de Indemnización por falta de preaviso y de integración del mes de despido, se entiende que sobre dichos conceptos también deberá adicionarse 1/12 parte en concepto de SAC, ya que se trata de pagos en resarcimiento al trabajador por días de antigüedad que no puede acumular. En caso de liquidaciones finales por fin de contrato plazo fijo o eventual, también habrá que liquidar el SAC proporcional sobre el período trabajado,

Sumas No Remunerativas

El SAC es una suma remunerativa, que genera aportes y contribuciones al igual que el salario mensual y por el cual corresponde emitir un recibo con las mismas formalidades que ante el pago del sueldo mensual. En caso de estar liquidando sueldos de empleados incluidos en CCT beneficiados por acuerdos que establecen sumas no remunerativas, será necesario consultar el texto del Acuerdo a fin de verificar si los mismos generan un adicional equivalente al SAC en los meses de Junio y Diciembre. El caso más común, es el de los trabajadores de Empleados de Comercio.

Dan media sanción al proyecto para adelantar el medio aguinaldo de diciembre

Según esta publicación en Infobae Profesional, avanza el proyecto de ley por el cual los empleadores estarán obligados a liquidar los SAC (Aguinaldos) antes del 18 de diciembre, de forma tal que los trabajadores cuenten con dichos fondos con anterioridad a las fiestas navideñas. Lo que la ley no tiene en cuenta es que por definición de nuestra LCT, el SAC es el 50% de la mejor remuneración del semestre, es decir, que si Diciembre no está liquidado y cerrado, el liquidador no sabe si efectivamente está tomando la mejor base para liquidar el SAC. Ello lo obligará a analizar el SAC liquidado antes del 18/12 en los primeros días de enero y a proceder al pago del ajuste de SAC si así correspondiera, en caso que el haber de Diciembre haya resultado el mejor del semestre.

Alerta Liquidadores y Analistas Payroll!! Habrá que liquidar el SAC y luego… revisarlo, una vez que Diciembre esté cerrado.

Dan media sanción al proyecto para adelantar el medio aguinaldo de diciembre.

«Desiderata»

Si hay un texto bello, ese texto es «Desiderata»… cada palabra, cada idea, cada gesto, merecen tiempo y energía para su lectura e interpretación. Es muy recomendable para utilizar en ciertas conversaciones con nuestros compañeros, cuando necesitan una voz de aliento o están en momentos críticos de sus carreras o de sus vidas. Es muy recomendable para nuestras propias reflexiones. Por eso lo comparto, espero que les guste.

«Camina plácido entre el ruido y la prisa y piensa en la paz que se puede encontrar en el silencio. En cuanto te sea posible y sin rendirte, mantén buenas relaciones con todas las personas. Enuncia tu verdad de una manera serena y clara; y escucha a los demás, incluso al torpe e ignorante; también ellos tienen su propia historia. Esquiva a las personas agresivas y ruidosas, pues son un fastidio para el espíritu. Si te comparas con los demás, te volverás vano y amargado, pues siempre habrá personas mas grandes y mas pequeñas que tú.

Disfruta de tus éxitos lo mismo que de tus planes. Mantén el interés en tu propia carrera por humilde que sea, ella es un verdadero tesoro en el fortuito cambiar del tiempo. Se cauto en los negocios, el mundo esta lleno de engaños; mas no dejes que esto te deje ciego para la virtud que existe. Hay muchas personas que se esfuerzan por alcanzar nobles ideales, y por doquier la vida esta llena de heroísmo. Se sincero contigo mismo. En especial, no finjas el afecto; tampoco seas cínico en cuanto al amor; pues en medio de todas las arideces y desengaños, es perenne como la hierba.

Acata dócilmente el consejo de los años, y abandona con donaire las cosas de la juventud. Cultiva la firmeza del espíritu para que te proteja en las adversidades repentinas, pero no te aflijas imaginando fantasmas. Muchos temores nacen de la fatiga y la soledad. Sobre una sana disciplina se benigno contigo mismo.

Tú eres una criatura del universo, no menos que las árboles y las estrellas; tienes derecho a existir. Y sea que te resulte claro o no, indudablemente el universo marcha como debiera.

Por eso debes estar en paz con Dios, cualquiera que sea tu idea de El, y sean cualesquiera tus trabajos y aspiraciones. Conserva la paz con tu alma en la bulliciosa confusión de la vida.

Aún con toda su farsa, penalidades y sueños fallidos, el mundo es todavía hermoso. Sé alegre. Esfuérzate por ser feliz»

Max Ehrmann (EEUU, 1872-1945), escritor y abogado estadounidense

Recuerdo…

Recuerdo un día, en que alguien de mi equipo tenía un problema y no me lo contó. Percibí que algo le pasaba, así que le pregunté, contestó con evasivas y el día siguió su curso normalmente. Finalmente me confió las circunstancias difíciles que estaba viviendo, y si bien no recuerdo cuánto ni qué pude hacer por esa persona lo que si recuerdo perfectamente es que estuve muy cerca de dejar de ser de su líder… porque cuando tu equipo no te confía sus problemas y eres quien está a cargo, dejas de ser su líder. Una mirada sincera, un oído atento y un corazón dispuesto a ayudar acortan las distancias y fortalecen (o crean) el liderazgo.

RRHH Estratégicos

¿Por qué es indispensable un adecuado manejo del cliente interno? Porque las personas son estratégicas, ya que constituyen la clave diferenciadora de los negocios. En 1996 Dave Ulrich nos muestra el camino a través de este concepto y hoy, luego de tantos años, muchas organizaciones siguen sin verlo. No es un concepto poético, se trata de negocios, se trata de ser competentes y competitivos.